严禁私自销售天瑞水泥严管海运市场!

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  会上,周海涛通报了1至8月份各分子公司的运营情况,对各分子公司的工作亮点以及不足进行通报,并提出解决措施;各公司总经理、销售负责人对今年的生产经营、销售工作依次汇报。

  大连公司董事长李海军对辽南片区各家企业的工作情况进行补充汇报,分析总结,并对明年错峰停产开机前的生产、销售、熟料储备、本地和海运发运等工作丛个方面作出统筹安排:一是各企业负责人要主动参与协同,维护区域协同,稳定区域销价。二是统一规划海运销售策略,了解海运各区域市场行情,沟通了解客户需求,多做终端客户,做好售后服务。三是收集区域各家企业“冬储”情况信息。四是准确核算综合成本,稳定产品质量,做好月底盘算。

  高运红对辽南区域1至8月份生产经营取得的成绩给予肯定,对在东北大环境较差的情况下,各公司经营指标的完成情况提出表扬。他指出,企业协同要以经济效益为中心,做到量价平衡;要关注区域的稳定和开发,区域内协同要沟通顺畅;要做好海运市场的统一管理,不允许私自销售;坚持做到“不冬储”、“不赊销”、不破坏区域价格;各分子公司要做好干部储备以及选拔工作。

  丁基峰结合辽吉黑蒙市场形势及1至8月份报表数据总结指出,2018年前8个月各分子公司运营情况较好,后几个月一定要有效利用错峰停产、协同停窑、海运市场,发挥产能优势,稳住区域价格。他提出5项具体要求:一是吃透区域市场行情,了解区域政治关系,收集市场信息,关注重点工程信息,对数据、信息进行分析总结,提高前瞻性、预见性。二是在有效的生产周期内提高运转效率,稳定产品质量,确保公司效益。三是重点开拓重点工程市场,提升公司品牌效应。四是提升业务素质、提高管理水平,结合市场情况加强区域协同力度,给公司提合理化建议,为企业发展谏言献策。五是各分子公司要准确核算综合成本,确保企业核心利益。

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